Visie & Uitvoering op senior niveau

Met de juiste kennis en ervaring

Advies

De diversiteit aan commerciële vraagstukken is groot. Hier een kleine selectie van de vraagstukken waar BTM graag in adviseert

Digital transformation:

Hoe werkt een omnichannel (retail)formule binnen een organisatie? Hoe liggen taken en verantwoordelijkheden? Hoe maakt u optimaal gebruik van de verschillende kanalen? Hoe neemt u de gehele interne organisatie mee in deze verandering?

Opbouwen category management:

Op welke manier implementeert u category management in de organisatie? Wat is een passend proces in uw organisatie? En wat is bijvoorbeeld de juiste manier om het assortiment te segmenteren?

Inrichting buying & merchandise organisatie:

Wat is voor uw organisatie de juiste inrichting? Hoe behoudt u controle en verkort u de time to market? Waar kiest u voor functiescheiding en waar voor een geïntegreerde verantwoordelijkheid? Welke pre season stappen kiezen we en hoe bewaken we in season de resultaten?

Buying Management:

Voor welke artikelen is het Verre Oosten zinvol? Hoe wordt flexibiliteit behouden en een onderscheidende collectie gewaarborgd?

Commercieel onderhandelen:

Hoe behaalt u, in de machtsbalans waar u mee te maken heeft, het maximale rendement? Welke onderhandelingstechnieken zijn hier het beste toe te passen? Hoe wordt het inkoopteam overtuigd om deze mogelijkheden te gebruiken?

Duurzaamheid:

Op welke manier kunt u duurzaamheid integreren in uw processen en kan het uw positionering versterken? Wat betekent dat voor de opbouw van collecties en voor de selectie van leveranciers?

Pricing:

Hoe kunt u ondanks de inflatie uw marge beschermen zonder dat u direct alles doorbelast naar uw klant? Hoe om te gaan met promoties en end of season mark downs? En hanteert u het beste één uniforme prijs of een gedifferentieerde prijs per kanaal?

Dode voorraad of Out of Stock:

Wat is de ideale voorraad samenstelling voor uw organisatie? Hoeveel weken voorraad ligt er dan? Of is het aantal weken voorraad in uw organisatie een gecorrigeerd gemiddelde van dode voorraad en hardlopers waardoor er sluipend out of stock ontstaat?

Beate Toonen Management helpt u bij deze vraagstukken voor een optimale omzet en marge. Ook staat zij u terzijde voor project management en implementatie  van de diverse verbeteringspunten.

Benieuwd wat Beate Toonen Management kan betekenen voor uw vraagstukken?